康達信對某中煙公司重點領(lǐng)域開展“把脈問診”
2020年10月12日,康達信咨詢項目團隊通過前期的策劃和準(zhǔn)備,以問題為導(dǎo)向,運用“望、聞、聽、切”診斷法,聚焦“熱、痛、堵、難”瓶頸和癥結(jié)問題,對某中煙公司的設(shè)計開發(fā)、市場營銷、原料保障、物資供應(yīng)、采購管理、生產(chǎn)管理、物流運輸、信息化等重點領(lǐng)域開展管理診斷活動,為公司高質(zhì)量發(fā)展尋找切入點和突破點,為其“十四五”規(guī)劃編制打下基礎(chǔ)。